生产总监的主要业绩可以从以下几方面写

首先，是全年的订单计划按期完成率，按期交货体现了生产部门对销售部门工作的支持。

其次，全年产值是多少，产值体现的是生产部门对公司的经营过程的劳动付出。

再次，全年的生产经营性利润是多少，这个体现了生产部门对公司绩效方面的贡献，对公司发展作出的实实在在的贡献。

最后，可以总结一下队伍建议，安全生产，设备利用率等方面的业绩作为补充。