1、关注弱势群体关注团队成员中的弱势群体，在项目开展过程中，由于种种原因，不可能做到每个人都是佼佼者，所以说采取老人带新人，耐心沟通辅导，共同进步也是加强项目荣誉感不可或缺的一环。

2、明确的分工在项目进行中，根据每个人的特点进行分工，并且实行责任制，在一个团队中在分工的同时又协作共赢，项目完成后油然而生的那种成就感也就是常说的集体荣誉感。

3、激励政策通过物质或者语言对团队成员进行激励，不断开发团队成员的潜能，发挥最大的作用，使得项目高效有序地完成。