工作指引是长远的、宏观的规划和目标。管理制度是工作执行中必须做的规定。管理办法是管理制度的工作细化。企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令执行是落实，是实践制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行没有执行，制度也只是一只空壳。