企业对目标进行分解的核心是落实责任。企业的目标之所以要进行层层分解，是为了将企业的总体目标分解为各单位各部门的分目标，对各单位对部门的目标与工资薪酬挂钩考核，激励各单位各部门在为分目标努力奋斗的同时，促成企业总体目标的实现。

这就要求目标分解过程中要实事求是，要依据相关单位和部门的能力分解下达分目标，分解的分目标必须是各单位和部门通过努力能够实现的。否则，分目标实现不了，总目标也难有保证。