首先在和下属沟通的过程中 必须亮明自己的身份跟底线,要让对方知道哪里是你 没错 一旦见面会送到什么程度 
其次我们还应该有一颗包容之心,这是最基本的素质,只要下面的兄弟的缺点和毛病无伤大雅,不影响团队的发展,就没必要计较太多。真心实意的和员工相处,就会发现他们并不是你想像那样讨厌。
其次就是要承认人与人之间的差别,从不同的角度去看待他人。每个人之间都有差别,一定要在日常的交流中克服"不习惯,合不来"的问题,才能减少一些厌烦情绪
原创 | 2022-12-06 13:05:12 |浏览:1.6万
首先在和下属沟通的过程中 必须亮明自己的身份跟底线,要让对方知道哪里是你 没错 一旦见面会送到什么程度 
其次我们还应该有一颗包容之心,这是最基本的素质,只要下面的兄弟的缺点和毛病无伤大雅,不影响团队的发展,就没必要计较太多。真心实意的和员工相处,就会发现他们并不是你想像那样讨厌。
其次就是要承认人与人之间的差别,从不同的角度去看待他人。每个人之间都有差别,一定要在日常的交流中克服"不习惯,合不来"的问题,才能减少一些厌烦情绪
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