在甲方资金充裕的情况下，甲供材是较好的材料供应方式。在保证质量的同时，也使得材料的及时进场得到有效的保证，不易因材料的问题影响工期。

需要甲方建立完善的材料采购体系，各部门之间要有良好的协调（尤其是工程部和材料部）。

需由工程部将材料需求计划提前N天（视具体情况而定）提供给材料部，并由工程部配合材料技术标的评定工作。

另外的优点是在招标过程中便于与供货商商谈货款抵房等条款，节约开发资金，而且一般的材料供应商更愿意与甲方合作