岗位目标是：通过明确的规定，使每个工作岗位上的人员的职责与目标明晰化，并将它落实到具体的负责人的一种管理方法。

岗位目标管理能够改变目前很多企业中的岗位没有经过认真的岗位分析与设计的现状，为人力资源开发与管理奠定良好的基础。企业原来的岗位责任制虽然曾经有效，但是目前已经时过境迁，在复杂的市场环境中，企业必须注重岗位分析设计与调整。

岗位目标管理能改变过去企业岗位的能、责、权、利失衡的状态，有助于构建庸者下、能者上的竞争机制。