企业公司领导对待员工严格管理是必须的但在一定条件下还是要哄(表扬激励)的。

企业车间主任为确保生产任务完成，对未按时完成生产任务的员工要进行严厉的批评，同时要帮助指导员工积极完成生产任务，对积极完成生产任务的员工要及时给予表扬、奖励，实施两手抓两手都要硬。