生产部负责整体供应链的统筹安排，制造部只负责产品生产的执行部分。 企业要生产一项产品的话，需要考虑他的生产能力、市场需求、分销渠道等等，然后要确定库存计划、分销计划、物料采购计划和生产计划。这些工作就由生产部来做。 而制造部则主要是依据生产计划，结合设备、人工班次等产能情况来细化并执行。