现代化企业对经营业绩的评价通常是采用考核的办法来进行的。那么，考核占比通常需要科学的制定。经营业绩分固定业绩和考核业绩。考核业绩一般占到整个业绩的百分之十到三十。占比定的越高，会对工作人员的形成压力。定的越低，对企业来说考核如形同虚设，没有实质性的作用。