生产经理是主抓生产的，因此，熟知和融入团队，是掌控生产的首要任务。具体应做好如下工作。

1，要熟悉自已所负责的生产线，设备，工艺流程和技术要求，使自已成为精通各部的明白人。

2，熟知各重要岗位环节的技术能人和业务尖子，尊重关心依靠他们，帮助解决实际问题，注意倾听他们的意见和建议。

3，同广大职工打成一片

不摆官架子，成为他们中的一员，关心他们的生活，与他们成为共同患难，共同奋斗的朋友。

4，开展团队精神教育，团队一家亲，树立我为团队多做贡献的意识。