主要有三条：1、 以客户为中心。一切利益在客户面前皆可牺牲，麦肯锡将自己定位为客户利益的公仆。

2、 战略思维。把员工从日常琐碎的事务中解脱出来，加快对市场变化的反应，管理者更明智地做决定，战略规划让企业能够掌握自己的命运。

3、 不晋则退的用人机制。不晋则退制度提升了员工的工作能力，同时对离职员工的关怀和体贴也使得人员更迭成为一种人脉储备。